智能家居：蛋糕大，下口难
在7月4日“走进中电港”系列活动【智能家居 跨界•融合•共赢 交流活动】上，来自产业智能家居产业界的近30人集聚在中电港，大家针对智能家居畅所欲言。红掌科技创始人兼CEO王新进、《智能家居必备指南》作者王俊、物联网咖啡联盟执行主席韦富耀、中电港技术专家赵子涛作为特邀嘉宾在活动中分享了各自的精彩干货，受到了在座各位的热烈欢迎。
活动首先是由“走进中电港”主持人邓捷芳致欢迎词，他给大家介绍了中电港的业务模式，和中电港生态圈理念，也向在座的各位发出了注册中电港、体验中电港、下单中电港的邀请。
接着，《智能家居必备指南》作者及智能硬件新锐分析师王俊带来了“让智能简单落地”的分析。他从智能硬件发展阶段的数码家电、智能电子产品、智能硬件、智能硬件云管端战略出发进行分析，最后落点分析到智能家居。并且用“体验，系统，融合，应有，增值，社区”几个关键词进行了解读。
他给出的公式：智能家居=智能硬件+智能硬件+智能硬件+智能硬件+ …
他说：硬件销售落地是支撑，优质服务是基础，广告，内容，增值是衍生品，交互平台是云管共赢战略核心大数据应用需要足够活跃有效的 数据做支撑，活跃有效的数据需要活跃活跃的端做支撑。
让如何让智能落地简单这个问题上，他给出了6点参考建议。同时，他用“互联网+”分析到传统行业转型升级，解决增量存量问题，通过垂直整合，行业内整合，以企业员工为基本单元进行O2O深化（更多还是传统企业的线上化）。
智能硬件战略决策分析模型 智能硬件战略定位分析模型
他还就自己在这个行业的经验，总结出目前智能硬件5端的问题和消费者的需求和变化。
红掌科技创始人兼CEO王新进：不健康，毋宁死
红掌科技创始人兼CEO王新进在活动中作了精彩的实战经验分享，他以自己的Motor Box（车载空净化器+4G路由器）产品为实例，给大家讲述了如何在运营商，整机商之间进行有效的运转。有人问他小米进入净化器行业，他有什么看法。他说非常愿意看到更多厂商来进入这个行业，一家餐馆成不了气候，大家一起来开美食街，生意才好。同时他说，智能家居不是遥控器的单纯延伸，应该是遥控器之外的创新。
“我们做产品，200块卖给运营商，自己赚20块，运营商把这个东西卖到900块，那是他们的本事。我们只有赚20块的本事，就专注赚我们的20块。”
物联网咖啡联盟执行主席韦富耀：小而美
韦富耀是原阿里巴巴物联网总监，他提出未来小而美（有自己特色，差异化）的东西才是方向。你在智能水杯出来前觉得喝水可以智能化么？你在智能插座前就有想过智能插座有这么火么？打开用户的需求点上，新的产品可以迅速打响口碑、铺开量。同时他指出，未来渠道会多样化，另外还分析了关于电商刷单、销售量之内的干货（涉及私密，不做宣传）。
中电港Atmel技术专家赵子涛：充满创意的技术
中电港Atmel产品线专家赵子涛给大家介绍了关于Atmel在智能家居方面的技术优势，他介绍了颇具优势的Atmel MCU产品线。详尽地介绍了相关产品。
